Giám Đốc Nghiên Cứu Phát Triển (R&D)

1. Xây dựng chiến lược và kế hoạch hoạt động R&D

• Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển sản phẩm và công nghệ phù hợp với chiến lược kinh doanh, định hướng thị trường và mục tiêu doanh thu, lợi nhuận của Công ty.

• Lập kế hoạch năm, quý cho từng dự án; xác định mục tiêu, tiến độ, ngân sách, nhân sự phụ trách, giá thành mục tiêu và hiệu quả thương mại dự kiến.

2. Quản lý tiến độ và hiệu quả thực hiện dự án

• Thiết lập cơ chế quản lý dự án xuyên suốt từ nghiên cứu ý tưởng, thiết kế, làm mẫu, thử nghiệm đến chuyển giao sản xuất và thương mại hóa.

• Theo dõi tiến độ, nhận diện điểm nghẽn, phân công trách nhiệm và chủ động xử lý hoặc báo cáo các vấn đề ảnh hưởng đến kết quả dự án.

3. Quản lý ngân sách và nguồn lực R&D

• Lập, phân bổ và kiểm soát ngân sách nghiên cứu, thử nghiệm, thiết kế, phát triển sản phẩm và đầu tư công nghệ.

• Tối ưu việc sử dụng nhân lực, thiết bị, phòng thí nghiệm và nguồn lực bên ngoài; ưu tiên nguồn lực cho các dự án có tiềm năng thị trường và hiệu quả kinh doanh cao.

4. Quản lý và phát triển đội ngũ R&D

• Xây dựng cơ cấu tổ chức, phân công nhiệm vụ và xác định trách nhiệm của từng vị trí theo chuyên môn, mục tiêu dự án và kết quả đầu ra.

• Xây dựng hệ thống KPI cho từng nhân sự; phát triển năng lực về thiết kế, công nghệ, quản lý dự án, tối ưu giá thành và ứng dụng công cụ mới.

5. Xây dựng quy trình và hệ thống quản trị phát triển sản phẩm

• Xây dựng, chuẩn hóa quy trình phát triển sản phẩm từ ý tưởng đến sản xuất hàng loạt; quy định rõ các mốc kiểm soát, điều kiện phê duyệt và trách nhiệm của từng bộ phận.

• Phối hợp với Marketing, Kinh doanh, Mua hàng, Sản xuất, QA/QC và Tài chính nhằm bảo đảm đồng bộ giữa yêu cầu thị trường, thiết kế, giá thành, chất lượng và hiệu quả kinh doanh.

6. Quản trị rủi ro và cải tiến liên tục

• Chủ động nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro về công nghệ, chất lượng, tiến độ, giá thành, nguồn cung và khả năng thương mại hóa.

• Định kỳ đánh giá hiệu quả dự án; đề xuất điều chỉnh, tạm dừng hoặc chấm dứt các dự án không đạt mục tiêu kỹ thuật hoặc hiệu quả kinh tế đã phê duyệt.

•

Ngành nghề: Cơ khí / Ô tô / Tự động hóa, Điện / Điện tử / Điện lạnh / Điện công nghiệp

Kinh nghiệm: 5 Năm

Cấp bậc: Quản lý

Hình thức: Nhân viên chính thức

Giám Đốc Nghiên Cứu Phát Triển R&D, R&D, giám đốc, trưởng phòng

• Thưởng hoàn thành kế hoạch cuối năm dựa vào kết quả hoạt động kinh doanh

• Thưởng Tết dương lịch; Giỗ tổ Hùng Vương; 30/4 & 1/5; 2/9…

• Thưởng 8/3; 20/10; 22/12; 27/7; Phụ nữ 2 giỏi và hỗ trợ 1,5 tháng lương cơ sở sau khi sinh con

• Xem xét tăng lương dựa vào kết quả công việc (KPI)

• Phục vụ ăn cơm tại Căn tin công ty, chi phí xăng, điện thoại, và các hỗ trợ chi phí khác theo vị trí và tính chất công việc.

• Chi phí Công tác phí theo cấp bậc.

• Đồng phục, bảo hộ lao động hàng năm

• Bảo hiểm Xã hội, Bảo hiểm tai nạn 24/24 tùy vị trí và tính chất công việc

• Khám sức khỏe định kỳ hằng năm.

• Chế độ nghỉ phép cho nhân viên từ 12-14 ngày/năm.

• Chương trình đào tạo chuyên môn nghiệp vụ trong và ngoài nước, tham gia chương trình Người Kế Thừa, cộng điểm thưởng cuối năm cho cá nhân tự đào tạo phát triển bản thân.

• Môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, cơ hội thăng tiến, phát triển nghề nghiệp.

• Các họat động tập thể: Gala Dinner, Teambuilding, Nghỉ mát hàng năm, Trại hè, Hội thao,…

• Các hoạt động công đoàn: Quà tặng nhân dịp 8/3, 20/10, Quốc tế Thiếu nhi 1/6, Đêm hội Trăng rằm, Lễ hội Mùa hè cho con của CBCNV, Quà mừng kết hôn, sinh nhật, thành lập công ty, thăm hỏi ốm đau, ma chay...

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Xe đưa đón, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Phụ cấp thâm niên, Nghỉ phép năm